ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

• Costruisce e determina gli organigrammi aziendali, assecondando il piano strategico dell’azienda

• Studia e determina i mansionari

• Vaglia le capacità e l’esperienza dei quadri aziendali

• Valuta le capacità interrazionali dei vari reparti

• Gestisce e migliora i mezzi di comunicazione all’interno dell’azienda

• Gestisce i percorsi di carriera

• Misura i tempi di operatività

• Determina i costi intrinseci dell’organizzazione stessa

• Determina i costi del personale e quelli annessi (costi per buste paga, per turn-over, trasferte, ecc.)

• Determina eventuali situazioni di assenteismo, di stress, di sotto operatività delle maestranze.

• Studia i modi di flessibilità degli organigrammi e dei mansionari.